| Frank Berends |
SP psychologue, formateur de management, coach et conseiller, 1953. Dans mon travail j’accompagne des dirigeants, des équipes de management, des professionnels et des individus sur leur chemin du succès par l’attachement à ce qu’ils veulent par cœur et se dévouent à cela et les choix qui en découlent. Puis je leur demande de s’ouvrir à ce qui va se manifester: de faire ce qu’ils ont à faire. C’est un équilibre délicat et dynamique entre “faire” et “rien faire”, “maîtriser” et “relâcher”, qui exige de la “présence” et du courage. Du moment qu’on trouve cet équilibre on voit surgir une ambiance d’approfondissement et d’intensité où chacun peut tirer le meilleur parti de soi-même et chacun répond à sa finalité. Il paraît souvent que le changement et le résultat se produisent spontanément, facilement et avec plaisir. Chaque fois que je vois cela se passer, cela me surprend et m’inspire de nouveau.En travaillant avec des équipes j’accueille les différences, les contrastes et la ”résistance ». Les différences nous apportent la diversité indispensable des qualités complémentaires. La “résistance” est une source d’engagement et de force, car cela veut dire qu’une personne trouve une cause tellement importante qu’il veut donner un coup de frein à cela. L’art est de révéler cette cause et de la transformer en choix et en action positive et non pas négative. La plupart du temps, j’arrive bien à aider de la tirer au vite clair et de la transformer en source d’énergie. Pour mon interlocuteur je suis un “miroir” et “partenaire d’entraînement”, coach et parfois conseiller. Je veux réellement ajouter de la valeur, et cela demande de l’authenticité, de la sincérité et une façon de s’exprimer directement, une plénitude de présence personnelle, et en même temps une distance professionnelle. Et être disposé à ne pas accepter des offres de travail avec lesquelles je n’arrive pas à me mettre en relation ou pour lesquelles je ne me crois pas être la bonne personne. Des sources qui me nourrissent dans mon travail sont entre autres la psychothérapie systémique centré vers la solution, la thérapie d’acceptance et l’engagement, l’hypnothérapie éricksonienne, la théorie-U et “presencing”, la “pleine conscience”, et l’aïkido. Retour Sylvia Berends-van Leeuwen |

Dans mon travail j’accompagne des dirigeants, des équipes de management, des professionnels et des individus sur leur chemin du succès par l’attachement à ce qu’ils veulent par cœur et se dévouent à cela et les choix qui en découlent. Puis je leur demande de s’ouvrir à ce qui va se manifester: de faire ce qu’ils ont à faire. C’est un équilibre délicat et dynamique entre “faire” et “rien faire”, “maîtriser” et “relâcher”, qui exige de la “présence” et du courage. Du moment qu’on trouve cet équilibre on voit surgir une ambiance d’approfondissement et d’intensité où chacun peut tirer le meilleur parti de soi-même et chacun répond à sa finalité. Il paraît souvent que le changement et le résultat se produisent spontanément, facilement et avec plaisir. Chaque fois que je vois cela se passer, cela me surprend et m’inspire de nouveau.